VirtualsのJansen Teng氏は、AIエージェントが対話主体から収益を上げ、資金を運用し、調整を行う自律的な経済主体へと進化する可能性があると語った。
Teng氏によると、Virtualsは当初ゲームに特化したAIエージェントの開発から事業を拡大し、「エージェント社会」と呼ぶインフラ構築に取り組んでいる。同社はゲーム向け自律エージェントの開発に始まり、現在は暗号資産インフルエンサーや取引エージェントなど多様な自律ソフトウェアシステムへと展開している。
現在、Virtualsはデジタルエージェントの創出、物理エージェントやロボットの開発、エージェント間の協調支援、資本形成支援、さらにエージェントのガバナンスシステムの構築という5つの主要な柱に注力している。
Teng氏は長期的なビジョンとして「パラレル社会」を掲げ、許認可不要の経済活動にエージェントが参加し、大規模な相互協力を実現する世界を目指していると説明した。
このビジョンではAIエージェントが人間の常時監督なしに、より多くの経済活動を担うことが期待されている。Teng氏はVirtualsのビジョンを、ウォレット管理や相互取引、専門的タスクの遂行が可能なエージェントに焦点を絞ったものと述べている。
エージェントに資金へのアクセスを許可することで、新たな行動パターンが開放されるとし、他のエージェントの雇用や業務調整、さらには場合によっては人間の雇用も含まれる可能性があると主張している。これらのシステムは「自律的経済主体」と呼ばれ、創造主から独立して自らの目標を追求する存在として位置付けられている。
一方で、エージェントの自律性は誤動作や不正行為、そして責任問題など新たなリスクを伴う。Teng氏は主な失敗要因として、ユーザーの意図誤認、サービス遂行の失敗、詐欺行為の3点を挙げた。
Virtualsはこれらの経済的リスクの軽減に向けて、意思確認システム、エスクロー方式の取引基準、評判管理フレームワークなどを開発している。さらに、将来的には評判システムやステーキング機能がエージェントが管理できる信頼や資本の規模を決定すると示唆している。
Virtualsは、伝統的な金融機関が模索するエージェントエコシステムに対し、分散型の代替構築を目指している。Teng氏は同社のアプローチを、BitcoinやEthereumが代替金融および計算システムを創出した事例に例えた。
エージェントがオンチェーン上で完全に運用される場合、伝統的な金融・銀行インフラと連動するまでは本人確認が不要になる可能性があると説明する。ただし、一旦フィアット決済回路や銀行システムに接続すると、従来のKYC（顧客確認）要件を避けることは難しいと指摘した。
今後の展望として、Teng氏はロボティクスがデジタルエージェント経済と融合すると確信している。Virtualsはロボティクス系スタートアップや大学、さらにBalaji SrinivasanのNetwork Schoolエコシステムと連携し、実世界のヒューマノイド応用の試験を進めている。
同社はロボットのハードウェア開発よりも、ソフトウェア開発、事業化、データ収集に力を入れている。将来的にはデジタルエージェントがマーケティングやオペレーション管理を担当し、物理的なロボットが顧客対応業務を最小限の人間関与で遂行する事業形態を描いている。