TeraWulfのCEO、Paul Prager氏は、20年契約のリース契約が急増するAIコンピューティング需要を反映しており、電力、土地、運営を自社で保有する同社の戦略の正当性を示していると述べた。
Prager氏は、ケンタッキー州のプロジェクトでAnthropicを獲得できたのは、グリッド電力のアクセスと長期的なインフラを軸に展開された競争入札プロセスによるものだと説明した。インタビューによると、この契約の総額は約190億ドルに達し、TeraWulfの現在の時価総額を上回っているという。また、同氏はTeraWulfがすでにニューヨークのLake MarinerキャンパスでAnthropicやGoogleと協業しており、両社との関係が確立されていることを明かした。
同社は中核外資産を売却し、その資本を自社完全所有のAIデータセンターに集中させる方向へシフトしている。
Prager氏は、Abernathyプロジェクトの権益売却について、AI事業への意欲変更ではなく、規律ある資本配分戦略の一環であると説明。売却により得た資金を、東ケンタッキー州の追加サイトを含む完全所有のAIインフラ事業に再投資する計画を明かした。また、サイト、電力供給、運営の自社所有により、顧客関係および長期リターンに対するコントロールを強化できると強調した。
AIデータセンターの建設は複数年にわたる長期的な取り組みであり、労働力確保が大きな実行課題となっている。
Prager氏はケンタッキー施設が2028年の稼働開始を予定しており、建設支援のためFluor社を採用したと述べた。さらにハイパースケールAI施設の専門化が進む中で、機材調達以上に熟練労働者および請負業者の確保が難題だと指摘。また、AI顧客にとって最も重要な要件は信頼性の高い電力の近接性であると述べている。
同社は長期戦略からビットコインマイニング事業を段階的に外している。
Prager氏は、電力資産を所有していたためビットコインマイニングに参入したものの、ビットコインのコモディティ収益モデルは予測可能な長期キャッシュフローをもたらさなかったと説明。「私たちはもはやビットコイン事業には関与していない」と述べ、AIインフラ事業の方がTeraWulfの事業により適合すると語った。
また、Prager氏はAIインフラ拡大は土地の有無よりも電力の質が制約要因であると指摘。
米国が電力不足に直面している現状を踏まえ、投資家に対して「すべてのメガワットが同じではない」と注意喚起を行った。成功するAIキャンパスには信頼できる発電設備、冗長な送電網、好意的な規制環境、そして地域コミュニティとの強固な関係が不可欠であると述べた。加えて、TeraWulfは旧工業用地の再開発に注力し、必要に応じてAI施設および広範な電力グリッドを支える新たな発電所の建設も進めていると付け加えた。